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序言：海外新冠肺炎疫情形勢日趨嚴(yán)峻，宏大爆破工程集團(tuán)海外項目積極貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，嚴(yán)格落實“把境外單位和項目疫情防控工作作為重中之重，切實抓緊抓實抓細(xì)，確保員工不出問題、項目不受損失、國企形象更好”的要求。海外項目部全力以赴，積極應(yīng)對，確保海外員工身體安全，著力筑牢海外工程疫情“防火墻”，工程集團(tuán)海外各項目部結(jié)合實際情況，合理有效開展疫情防控工作并全力推進(jìn)施工生產(chǎn)，確保各在建海外項目生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展。

★巴基斯坦塔爾煤田Ⅱ區(qū)塊項目部

宏大爆破工程集團(tuán)有限責(zé)任公司巴基斯坦塔爾煤田Ⅱ區(qū)塊項目部貫徹落實工程集團(tuán)應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情專項應(yīng)急方案，積極響應(yīng)工程集團(tuán)對海外項目部“防疫生產(chǎn)兩不誤”的號召，堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn)，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

一、科學(xué)認(rèn)識  全面防范

項目部積極加強員工對新冠狀病毒的認(rèn)識，通過一系列的科學(xué)知識普及，員工們了解“新冠”是可防可控的，從而減緩心理上的焦慮，穩(wěn)定心態(tài)正常工作。項目部竭力籌備防疫應(yīng)急物資，并為項目所有巴方員工發(fā)放口罩并教其使用?？挂咂陂g，項目部組織人員對食堂、宿舍、辦公區(qū)、現(xiàn)場設(shè)備駕駛室等重點監(jiān)控區(qū)域，進(jìn)行全面消毒清潔工作，防范病毒傳播。

組織項目人員觀看張文宏醫(yī)生的海外防疫專題講座

       向巴方員工分發(fā)口罩并教其使用

         班前對車輛駕駛室進(jìn)行消毒作業(yè)

二、平穩(wěn)思想  抓穩(wěn)隊伍

         組織巴方管理人員座談會

項目部定期組織巴方管理人員進(jìn)行座談，了解現(xiàn)場作業(yè)人員的各方面信息，傾聽他們的建議，密切關(guān)注他們的思想動態(tài)，同時采取獎金激勵等一系列措施，共克難關(guān)。

      齋月期間業(yè)主及項目部領(lǐng)導(dǎo)凌晨3點前往現(xiàn)場視察巴方員工就餐狀況

本地齋月節(jié)，穆斯林人員白天不能飲食，夜班工作人員凌晨3:00—4:00統(tǒng)一就餐，業(yè)主及項目部領(lǐng)導(dǎo)心系安全，親自抵達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查工作，疫情期間更顯人文關(guān)懷。

  項目部召開安全防疫與生產(chǎn)會議

疫情緊張局勢下，項目部不忘自身隊伍建設(shè)，定期召開會議，在最短的時間內(nèi)做出最全面的工作部署，保證現(xiàn)場生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三、齊心合力  共創(chuàng)輝煌

疫情防控，對生產(chǎn)工作造成了一定的影響，但項目部堅持“安全防疫為主，高效生產(chǎn)不落后”的基本原則，實行一人多崗多責(zé)，全員奔赴現(xiàn)場，克服重重困難，切實做到了防疫、生產(chǎn)兩不誤。

高溫下的設(shè)備管理者

塔爾煤田實行封閉管理，人員緊缺。為此，項目部管理人員紛紛身先士卒，力戰(zhàn)一線，例如設(shè)備部范強，每次都要親自揮錘更換挖機斗齒，在室外50°的高溫下，捶打出來的不僅是自己的崗位職責(zé)，更是宏大人不屈的意志。

     挖機司機培訓(xùn)會議

高效生產(chǎn)，挖機司機是骨干力量，對每個司機的安全教育和技能培訓(xùn)不可松懈，項目部也涌現(xiàn)出了諸多生產(chǎn)標(biāo)兵，如挖機司機呂騰振、王丹、臧志剛，單班裝車數(shù)皆能超出他人20多車。

       項目經(jīng)理帶領(lǐng)各部門人員每日巡查采區(qū)、排場

烈日炎炎，現(xiàn)場生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行著，平穩(wěn)之下卻有一支嚴(yán)肅的隊伍，每天都要頂著高溫酷暑親臨督查，嚴(yán)防死守抗疫、生產(chǎn)的最后一關(guān)，也正是由于他們的勇敢擔(dān)當(dāng)，才使得項目部在疫情防控中，連創(chuàng)佳績，三月份完成108.7萬方，四月份完成102.5萬方，均超額完成了公司的任務(wù)指標(biāo)量。

安全防疫，是我們的責(zé)任；保障生產(chǎn)，是我們的義務(wù)。哪怕疫情風(fēng)暴已然在全球咆哮，項目部所有成員，也會眾志成城，緊隨公司發(fā)展戰(zhàn)略，奮力堅守塔爾這方凈土，撐起一片宏大的藍(lán)天。

★馬來西亞項目部

     4月下旬，工程集團(tuán)向金獅錫業(yè)有限公司（以下簡稱“業(yè)主單位”）捐贈的15000只口罩順利到達(dá)金獅工業(yè)園區(qū)。馬來西亞金獅錫業(yè)項目部（以下簡稱：項目部）總工程師鄭文強代表工程集團(tuán)與業(yè)主單位礦區(qū)負(fù)責(zé)人WONG WENG ON進(jìn)行物資交接。

 
自新冠疫情爆發(fā)以來，項目部積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣c業(yè)主要求，第一時間停工停產(chǎn)，切斷與外界人員的接觸，確保項目部全部人員的生命健康安全。

“投我以木桃，報之以瓊瑤”，在疫情初期，業(yè)主單位考慮到項目部采購防疫物資困難，第一時間為項目部提供了緊急必要的防疫物資?；趪鴥?nèi)疫情得到基本控制、防疫物資充足的情況，工程集團(tuán)決定向業(yè)主單位支援15000只口罩，分15個小包一次寄出，助力全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。物資交接完成后，業(yè)主單位對此表示真誠感謝，并對工程集團(tuán)發(fā)送了感謝信。

病毒無國界，抗疫是全人類的共同戰(zhàn)役，只有團(tuán)結(jié)一致才能夠戰(zhàn)勝疫情。疫情尚未結(jié)束，項目部將一直與業(yè)主單位攜手抗疫到底，共克時艱，打贏這場持久戰(zhàn)。

★塞爾維亞項目部

自2020年國內(nèi)及塞爾維亞爆發(fā)新冠肺炎疫情以來，塞爾維亞1#進(jìn)風(fēng)井項目部十分重視，80名中方員工和11名塞方員工在工程集團(tuán)和項目部班子領(lǐng)導(dǎo)下，采取多種手段來確保生產(chǎn)工作和防疫工作有序展開。截至5月底，即使項目所在地博爾市感染了164例（博爾市人口約3萬人），目前，項目部未出現(xiàn)一例新冠病毒感染者，且項目生產(chǎn)有序進(jìn)行。

項目部員工學(xué)習(xí)張文宏主任新冠肺炎疫情防控專題講座的直播

面對疫情，項目部采取以下舉措：因中西方文化差異原因，項目部安排塞方員工居家辦公，告誡員工、家屬的事態(tài)嚴(yán)重性及防范注意事項，減少外出，并發(fā)放防疫物資，加強自我防護(hù)。從而杜絕了因其家人和朋友接觸的不可控因素而帶來的隱患；中方人員采取全封閉作業(yè)，不得外出，工作時間必須佩戴口罩。與外來人員有文件、材料接觸等，必須口罩手套佩戴齊全才能進(jìn)行；及時儲備生產(chǎn)、生活、防疫物資。生產(chǎn)所用物資按照6個月儲備，生活物資按三個月儲備，打持久戰(zhàn)。防疫物資得到工程集團(tuán)大力支持，特別是口罩、藥品等應(yīng)急物資。

措施得力，效果喜人。在新冠疫情大環(huán)境對企業(yè)員工、原材料組織有極大限制的不利情況下，塞爾維亞項目部積極準(zhǔn)備應(yīng)對、采取有效措施，使得項目逆勢成長，取得了1-4月份產(chǎn)值率達(dá)118%的好成績。

疫情總會過去，堅守在塞爾維亞的中國宏大人，將與塞爾維亞人民一起攜手努力、共克時艱，毫不松懈、推進(jìn)生產(chǎn)，共同開創(chuàng)中塞關(guān)系更加美好的未來。